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阳光城执行董事长兼总裁朱荣斌蝉联“2019中国十
2019-12-14 21:25:03

中新经纬客户端12月13日电 “他,壮心不已,少年情怀,带领千亿企业稳步向前,如今已是繁花葳蕤阳光正好;他初心不改,激情满怀,实现“规模上台阶、品质树标杆”的承诺,致力于推动行业品质革命;他,聚各路英雄,打造“梦之队”,在阳光城(000671,股吧)的900天里,缔造出中国地产界新的双千亿传奇。“这是“2019年中国地产新时代盛典”主委会给予阳光城执行董事长兼总裁朱荣斌的“2019中国十大地产年度CEO”颁奖词。

据悉,“2019年中国地产新时代盛典”由乐居财经、新浪财经、中国企业家、中房山东快米电子 骗局揭秘网、中物研协联合主办,中国房地产业协会、中国物业管理协会、全国工商联家具装饰业商会联合主办。

阳光城执行董事长、总裁朱荣斌蝉联“2019中国十大地产年度CEO”,同时阳光城副总裁兼福州区域总裁徐国宏、阳光城集团副总裁兼湖北区域公司总裁张能迪、阳光城集团广西区域总裁黄小达、阳光城集团江西区域总裁吴乐、阳光城集团四川区域总裁吴圣鹏获得地产经理人100强荣誉称号。这无疑是对对阳光城过去一年有品质发展的实力肯定。

梦之队+光合工程 奠定阳光城发展基础

阳光城成立24年来,一路前行的背后,凝结的是一批敢于担当,勇猛精进的职业经理人,他们于无形中生成一股力量,推动着阳光城的发展和蜕变。

阳光城给职业经理人提供了充分授权的发展平台,吸引了行业顶尖精英的不断加盟,而高效的激励机制也激发了企业成长的内生动力。阳光城在朱荣斌的带领下,团结了一支高学历、有理想、有追求的高管梦之队,建立了由众多职业经理人团队汇聚的高素质人才梯队,为企业大跨步发展搭建坚实基础。

百年基业,始于人才,2019年11月,由朱荣斌亲自指导设计的阳光城光合工程正式启动,光合工程旨在为阳光城培养健全的人才梯队,源源不断输出关键人才,在支持企业高速发展的同时,让人才在合适的平台上实现自我价值,实现共赢成长。依托自主智能化学习平台橙知学堂和线下专业课程赋能,光合工程打造了最全面的人才培养体系, 2019年度正式结业1seo赚钱培训168人,其中光之耀结业432人,光之翼结业651人,光之子结业85人。随着光合工程1.0的落地完毕,越来越多懂业务、高敬业、讲情怀的阳光精英闪耀阳光城,为集团发展输入生生不息的人才之源,为阳光城实现百年大计打下坚实基础。

规模与品质齐飞 打造阳光城新高度

2019年6月,朱荣斌正式加入阳光城。近三年来围绕“规模上台阶,品质树标杆”的核心战略,把阳光城带到了一个新的高度。

加入阳光城不久,朱荣斌的“梦之队”就开出了六道“药方”,分别是调结构、做好有质量发展、构造完整产业链、建立双赢机制、信息化建设和梳理管理架构。这些药方使得阳光城财务端边际持续改善,业绩保持快增,盈利能力稳步提升,2019年中期报告实现营业收入225.11亿元,同比增长48.03%;归母净利润14.49亿元,同比增长40.52%。房地产项目毛利率由2019年的25.65%上升至26.93%。并实现了负债率下降,净负债率为145.13%,较去年年底下降37.09个百分点,同时实现了债务结构调整,债务情况持续改善。

投资上,朱荣斌具有高度的前瞻性和战略性,用“三全战略——全地域发展、全方式拿地、全业态发展”来扩大土储量,为阳光城未来两年的规模发展奠定了基础。2019年9月,阳光城实现了1090亿元的销售额,成为当年第一家跨过千亿的房地产企业,不过朱荣斌对进入“千亿”门槛,并没有沾沾自喜,他考虑更多的是千亿以后的事。朱荣斌曾对外说:“未来时代不是靠规模,公司何去何从?未来怎么把这家公司变成一家优异的公司,希望我的职业生涯把这家公司变成优秀房地产企业,想来想去就是靠品质。”正是基于此,阳光城才将“品质树标杆”作为后千亿时代的核心战略。

千亿之后的一年多时间,阳光城不断加大品质工程的投入力度,力图打造一支行业内水平领先的设计管理团队、全面提升设计管理水平。与此同时,阳光城成立了绿色智慧家研究院,对绿色智慧家产品的技术含量和门槛进行了全面升级,设置四大专项小组,各司其职,全面监督绿色智慧家上下游工作,从内部协同到外部管控,有序推动绿色智慧家品质战略落地。从2019年提出品质战略到2019年多个项目落地,在朱荣斌的指导推动下,阳光城对于品质战略的推动言出必行,一步一个脚印,走出了自己的品质蓝图。

未来要做有品质的发展 “又大又强”是发展目标

今年阳光城高品质产品在全国“落地开花”。从杭州文澜府如何犯罪搞钱、福州檀府等项目的高品质交付,再到以福州檀境、北京君山为代表的新产品不断亮相,阳光城在产品力上收获了不少奖项。同时今年1-11月份,阳光城销售金额达到了1819亿元,已提前完成全年业绩目标,“2000亿”门槛近在咫尺。

但朱荣斌并没有满足:“如果说2019年我们的规模有所突破,有点‘大’,那么2019年是我们的管理与品质提升年,我们希望做到有点‘强’。未来在全体同仁的努力下,我们希望做到“又大又强”。

朱荣斌认为,在规模基础上要继续做有品质的发展,而所谓“品质”,既要体现在阳光城产品交付的品质上,也要体现在企业的财务指标品质和管理品质上。未来的发展之路纵然不是一帆风顺,朱荣斌也将带领着团队,永葆“学生的心、光明的心、年轻的心”,始终做到“见贤思齐、谦卑自牧、良知清澈、光明磊落、意气风发、勇猛精进”。(中新经纬APP)



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